ဘောဂဗေဒသည်လူမှုရေးသိပ္ပံဘာသာရပ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ကုန်စည်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ ထုတ်လုပ်မှု၊ သုံးစွဲမှုနှင့် ဖြန့်ဖြူးမှုတို့ကို ဖော်ပြခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ပြုလုပ်သော ပညာရပ်ဖြစ်သည်။
ကူးသန်းရောင်းဝယ်ခြင်း ဆိုသည်မှာ ကုန်ပစ္စည်းများကို လူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမှ တစ်ဦးသို့ ရောင်းဝယ်၊ ကုန်သွယ်၊ ဖလှယ်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ကူးသန်းရောင်းဝယ်ခြင်းအား လုပ်ဆောင်စေသည့်ကွန်ရက်ကိုမူ ဈေးကွက်ဟုခေါ်သည်။ ကူးသန်းရောင်းဝယ်မှု၏ မူလမှာ ပစ္စည်းများကို တိုက်ရိုက်အလဲအလှယ် ပေးယူခြင်းပင် ဖြစ်သည်။
နိုင်ငံတကာကုန်သွယ်ရေးသည် ငွေကြေးအရင်းအနှီးများ၊ ကုန်ပစ္စည်းများ နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို နိုင်ငံတကာနယ်နိမိတ်များ သို့မဟုတ် ပိုင်နက်များအား ဖြတ်သန်း၍ လဲလှယ်ဖလှယ်ကြခြင်း ဖြစ်ပါသည်။ များစွာသော နိုင်ငံတို့တွင် ၎င်းသည် စုစုပေါင်း ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်မှုတန်ဘိုး၏ ထူးခြားထင်ရှားသည့် ဝေစုဟုဖေါ်ပြပါသည်။
ဈေးကွက်ထိုးဖောက်ခြင်း ဆိုသည်မှာ ကုန်စည် ဝန်ဆောင်မှု့ကို ရောင်းချလိုသော ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ထိုကုန်စည် ဝန်ဆောင်မှု့၏တန်ဖိုးကို ဝယ်ယူသူများထံသို့ ဆက်သွယ်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် ဖြစ်သည်။
စီးပွားရေး လုပ်ငန်းတစ်ခုအား စီမံအုပ်ချုပ်ရာတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း လည် ပတ်ခြင်း နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း တို့နှင့် ပတ်သက်သော အလုပ်ပြီး မြောက်စေမှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ ပါဝင်သည့် အပြင်လူနှင့် အခြားသော စွမ်းအားစုများကို စနစ်တကျ စုရုံးခြင်းဖြင့် တူညီသော ပန်းတိုင်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်သို့ ရောက်ရှိစေရန် ညွှန်ကြားခြင်းလည်း ပါဝင်သည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် စီမံအုပ်ချုပ်ခြင်းတွင် ကျယ်ပြန့်သော စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းဆောင်တာများဖြစ်သော ဘဏ္ဍာရေး၊ လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ်နှင့် သတင်းအချက်အလက်စနစ် စီမံခန့်ခွဲမှုတို့လည်း ပါဝင်သည်။ အချို့သော လေ့လာသုံးသပ်သူများက စီမံခန့်ခွဲခြင်းအား စီမံအုပ်ချုပ်ရေး၏ တစိတ်တပိုင်းအဖြစ်သာ ရှုမြင်ကြပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ နည်းပညာနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရေး ကဏ္ဍနှင့်သာ သက်ဆိုင်သည်ဟု ရှုမြင်ကြကာ အုပ်ချုပ်ရေးနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် စီမံခြင်းတို့မပါဝင်ဟု သတ်မှတ်ကြပါသည်။ တစ်နည်းအားဖြင့်ဆိုရလျှင် စီမံအုပ်ချုပ်ခြင်း ဆိုသည်မှာ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ် ရုံးအလုပ်များကို ဗျူရိုကရေစီဆန်ဆန်နှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရန် ဆောင်ရွက်ခြင်းသာ ဖြစ်ပြီး ရုံးတွင်းကိစ္စရပ်များကိုသာ ဦးတည်ကာ ဖြစ်ပေါ်လာသည့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို လုပ်ကိုင်ခြင်းမျှသာဖြစ်ပြီး ကြိုတင်စီမံ တုံ့ပြန်ခြင်း မဟုတ်ပေ။
စီးပွားရေး စီမံအုပ်ချုပ်သူများသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် ၎င်း၏လုပ်ငန်း လည်ပတ်မှုတို့ကို စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုကြသည်။ ၎င်းတို့၏ အလုပ်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအနေနှင့် ချမှတ်ထားသော ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များကို ပြည့်မှီစေရန်နှင့် ၎င်းတို့အား အသေအချာ ညှိနှိုင်းပေါင်းစည်းနိုင်ရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ရန် အတွက်ဖြစ်သည်။ ထိုနေရာတွင်ရှိသော သူ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများမှာ ကျယ်ပြန့်၍ အမျိုးမျိုး ကွဲပြားပြီး အမြဲဆိုသလိုပင် လူမှန်နေရာမှန် ရွေးချယ်တတ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့ကို စနစ်တကျ လေ့ကျင့် သင်ကြားပေးနိုင်ရန်၊ စီးပွားရေး လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက် အစီအစဉ်များ ရေး ဆွဲရန်နှင့် နေ့စဉ် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုရန် စသည်တို့လည်း ပါဝင်သည်။ အကယ်၍ အဖွဲ့အစည်းတစ်ရပ်လုံးအနေနှင့် ပြောင်းလဲမှု လိုအပ်ပါက ထိုနေရာအား ရယူထားသူက ဦးဆောင်ရလေ့ရှိသည်။ အချို့သော အခြေအနေများတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို ထူထောင်သူ သို့မဟုတ် ပိုင်ဆိုင်သူက စီမံအုပ်ချုပ်သူနေရာမှ အသုံးတော် ခံလေ့ ရှိသော်လည်း အဖွဲ့အစည်းတိုင်းတွင် မဟုတ်ပေ။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကုမ္ပဏီမှ အခြားသူတစ်ဦးတစ်ယောက်ကို ထိုနေရာအတွက် ခန့်ထားလေ့ ရှိကြသည်။
"စီးပွားရေး စီမံအုပ်ချုပ်ရေးသမား" အနေဖြင့် ရာထူး ရယူထားသူသည် ကုမ္ပဏီ၏ မန်နေဂျာ တစ်ယောက်အနေနှင့် လုပ်ငန်း လုပ်ဆောင်သည့်အပြင် အခြားသော မန်နေဂျာများ၏ မန်နေဂျာ အဖြစ်လည်း ဆောင်ရွက်သည်။ ထိုသူသည် မန်နေဂျာ ရာထူးရယူထားသူများအနေနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ပေါ်လစီများကို လိုက်နာမှု ရှိမရှိနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်သို့အလေအလွင့်နည်းပါးစွာဖြင့် ရောက်ရှိအောင် လုပ်ဆောင်ကြခြင်း ရှိမရှိ စသည်တို့ကို သေချာစေရန် စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုခြင်းကို ဆောင်ရွက်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် စီးပွားရေး စီမံအုပ်ချုပ်ရေးသမားများသည် လူ့စွမ်းအားအရင်း အမြစ်ဌာန၊ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း ဌာန၊ ဘဏ္ဍာရေးဌာန နှင့် အခြားသော ဌာန များ၏ မန်နေဂျာများနှင့် အတူလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ပြီး ထိုသူတို့အနေနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ကုမ္ပဏီ၏ ပန်းတိုင်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်များအတိုင်း လုပ်ဆောင်စေရန် ကြီးကြပ်ပေးပါသည်။ ထို့ပြင်ကုမ္ပဏီ ပြင်ပရှိ စီးပွားရေး လုပ်ငန်းအတူတကွ ဆောင်ရွက်သူများနှင့် ပစ္စည်း ရောင်းချသူများနှင့်လည်း ဆက်သွယ်ဆောင်ရွက်ကြသည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်း ဆိုသည်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၊ ပရဟိတလုပ်ငန်း နှင့် အခြားခွင့်ပြုထားသော လုပ်ငန်းများကို လုပ်ကိုင်ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် ကုမ္ပဏီအက် ဥပဒေ နှင့် အညီ ဖွဲ့စည်းထားသော အဖွဲ့အစည်းကို ဆိုလိုခြင်း ဖြစ်ပါသည်။ အမြဲဆို သလိုပင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ကုန်ပစ္စည်းနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ရောင်းချရန် ဖွဲ့စည်းလေ့ ရှိကြသည်။ နိုင်ငံများစွာ၏ ဥပဒေအရ သတ်မှတ်ထားသော စီးပွားရေး လုပ်ငန်း အမျိုးမျိုး အစားစား ရှိပါသည်။ ၎င်းတို့တွင် ကော်ပိုရေးရှင်းများ၊ သမဝါယမ လုပ်ငန်းများ၊ အစုစပ်လုပ်ငန်းများ၊ တစ်ဦးတည်း ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားသူများ၊ ပေးရန် အကန့် အသတ်ရှိသော ကုမ္ပဏီများ နှင့် အခြား သီးခြား ခွင့်ပြု၍ အမည်ပေးထားသော လုပ်ငန်းများ ပါဝင်ပါသည်။ ထိုသီးခြား ဥပဒေများသည် နိုင်ငံအလိုက်၊ ပြည်နယ်အလိုက်၊ ဒေသအလိုက် ကွဲပြားခြားနားကြပါသည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် လုပ်ငန်းသစ်ပဲဖြစ်နေပြီး. လည်ပတ်နေဆဲ သက်တမ်းကြာနေပြီဖြစ်သောလုပ်ငန်းမျိုးပဲဖြစ်ပါစေ.. ရှေ့ဆက်ရပ်တည်နိုင်ရန်Idea သစ် များအမြဲလိုအပ်လျက်ရှိပါသည်။တစ်ချို့လုပ်ငန်းများသည် လည်ပတ်နေရင်းပင် အသစ်လုပ်ဖို့ မေ့လျော့နေ တတ်ပါသည်။ ယင်းအချက်မှာခဏမှာမသိသာပေမယ့် ဆန်းသစ်မှုမလုပ်သည့့်အခါမှာ ရေရှည် ရပ်တည် ရန်ခက်ခဲလာမည်ဖြစ်ပါသည်။ အခုလို ပြောင်းလဲအရွေ့မြန်သည့်လုပ်ငန်းများ သည်လည်း ခေတ်နှင့် အညီဆန်း သစ်နိုင်ဖို့ လိုအပ်ပါသည်။
မိမိလက်ရှိလုပ်ငန်းကို ယခင်နှင့်မတူဘဲ ထူးခြားမှုပြောင်းလဲမှု လုပ်ချင်ရင်ဖြစ်စေ၊ လုပ်ငန်းချဲ့ထွင်ချင်ရင်ဖြစ်စေ Idea ကပဲ စတင်ရပါသည်။ မိမိလုပ်ငန်းမှာ ဆန်းသစ်မှု ထူးခြားမှုတစ်ခုခုပြုလုပ်ချင်သည့်အခါမှာ တိုးတက်လာသည့် ခေတ်နှင့်အညီ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများက တသတ်မှတ်တည်း အမြဲလုပ်ဆောင် နေလို့မရနိုင်ပါ။ပြုပြင်ပြောင်း လဲမှုတွေလုပ်ဆောင်ရပါသည်။ ရွှေ့လျားမှုနှင့်အတူ ရေရှည်ရပ်တည်နိုင်ရန် လုပ်ဆောင်ရပါသည်။.
မိမိလုပ်ငန်းဝင်ငွေပိုရစေဖို့ နှင့် ရေရှည်ရပ်တည်ဖို့အတွက်စီးပွားရေးတစ်ခု ရေရှည် ရပ်တည်နိုင်ရန်အတွက် Customer အရေးကြီးပါသည်။ ကားတစ်စီး မည်မျှပင် ကောင်းနေပါစေ ဓါတ်ဆီမရှိရင် ရှေ့ဆက်သွားလို့မရပါဘူး ၎င်းဥပမာအတိုင်းပင် customer မရှိရင် ၀င်ငွေမရှိရင်ရေရှည်မှာလဲပြိုနိုင်ပါသည်။ လုပ်ငန်းရပ် တန့်သွားနိုင်ပါသည်။စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေ၏အဓိက အချက်မှာမိမိတို့၏ ၀ယ်သူများကို ရေရှည် ထိန်းထားနိုင်ဖို့နှင့် Customer အသစ်ရှာဖွေရမှာပါက လုပ်ငန်းရှင်တွေနှင့် သူ့ရဲ့Team ကိုယ်တိုင်တို့ပင်ဖြစ်ပါကြောင်း တင်ပြလိုက်ရပါသည်။
DOCA(ရန်ကုန်)
